Produção em Massa x Manufatura Enxuta

 

No quadro abaixo destacam-se algumas das principais diferenças entre os dois tipos de atividade:

 

 

Produção em Massa

Manufatura Enxuta

Produção Empurrada

Produção puxada

Pouca variedade de produtos

Variedade alta de produtos

Muito estoque

Pouco estoque

Pouca preocupação com a qualidade

Produtos de alta qualidade

Grande índice de perdas

Meta de perda zero

Lotes grandes

Lotes cada vez menores

Pouca capacidade de renovação de produtos

Alta capacidade de renovação de produtos

Tarefas repetitivas sem muito valor agregado

Funcionários polivalentes com tarefas de alto valor agregado

Consumidores menos exigentes

Consumidores cada vez mais exigentes

 

 

          Em suma, modelos de produção em massa têm um formato muito rígido, que foca simplesmente na exploração de economia de escalas, e que usa hierarquias organizacionais que parecem ter sido emprestadas de princípios medievais: as ordens são simplesmente seguidas por soldados destreinados. Esses soldados são ainda obrigados a fazer suas tarefas repetitivas dia após dia, enfim, fica difícil visualizar motivação e, por conseguinte, eficiência, nesse processo.

 

          Já na manufatura enxuta existe uma grande preocupação com as necessidades do cliente, ao invés de apenas produzir, de forma estúpida, mais e mais produtos sem verificar sua aceitação e pesquisar prováveis sucessores. Há uma estrutura de trabalho baseada em times, com alto grau de autonomia para os funcionários – uma organização enxuta quebra as barreiras organizacionais (hierárquicas) entre os mesmos. Ao invés de soldados que apenas têm que seguir ordens, uma oprganização enxuta desenvolve funcionários motivados, altamente treinados, que investigam problemas e buscam soluções.

 

 

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